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失衡的MG再不改变,将会进入恶性循环

时间:2025-07-08    来源:未知    作者:史玮

太疯狂了!现在MG真是在国内要进入恶性循环了!


虽然5月在欧洲,卖了将近3万辆,中国品牌销量最高。但国内才8000多台,绝大部分还是甩卖的MG5,卖了6600多台。

而且刚上的新款MG5已经降到了5万级。很明显,现在MG还想靠低价甩卖低阶产品来换量。而所谓新款,也都是同级同价位里毫无竞争力的升级。


可以说,现在MG最大的问题,就是在定位上完全迷失。


22年到24年,国内销量从18万降到了7.4万,除了小众的Cyberster,就没有能记住的。可同期的其他国产品牌,现在半年就能卖百万台了。

再来跨圈对比一下,现在小米为什么卖的好,本质上就是在年轻化、运动化、性能化拉满的前提下,还有一个年轻人稍微跳一下能够到的价格。但这个打法,实际上就是原来MG的优势。但MG自己却给弄丢了!


当年能6秒破百的MG6,在国内可是连法拉域都得服。但是你看后来,MG就开始走偏了。运动性能的优势即没放大更没坚持。而是逐渐走向了产品平庸化,价格低价化。

这种方式,在欧洲还行。一是MG在欧洲尤其英国人眼里,原来有豪华属性的情怀,被复活之后,又走的性价比路线,自然能卖出量。二是这几年,欧洲市场实际上和中国市场是有代差的,同样的产品力欧洲人能接受,但国内就是落后!


所以这些年MG应该做的,是要用本身的运动性能优势,打好家轿市场,再冲一下中端。而不是浪费了本身的运动性能底色和出众的设计,用自以为的“降维打击”,被“降维打击”。

而且越是低价,越会限制MG把本身的优势产品应用到产品上,从而造成产品和品牌双端的恶性循环。


5万多的MG5或许能再冲一波销量,但也打碎的也是未来的生存空间。哪怕之后MG4 EV能有半固态电池这个大招,但是,单薄且没有竞争力的产品线印象,早就被印在用户脑子里了!

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同理,现在的荣威也有这种问题。所以往大了看,尽管目前上汽销售体量依旧强大,但荣威、MG这种品牌却一直在走下破路,还是无法给上汽整体销量贡献真正有价值的销量。


所以你觉得MG混成这样还有什么原因呢?评论区告诉我!


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